Gestão Estoque
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Dependendo do ramo em que atua, é necessário um estoque maior ou menor de determinados produtos. Para isso, pessoas operam computadores com complexos sistemas de gerenciamento. Lá estão todas as informações sobre compra, venda e utilização interna de produtos, insumos, mercadorias, etc. Tudo é controlado ali.
Vamos tomar como exemplo uma fábrica de sapatos. Lá, para se produzir sapatos repetidamente, dia e noite, sem parar a produção, o estoque precisa estar em dia, e ser sempre renovado. Caso contrário poderá haver uma interrupção na produção e isso acarretará prejuízos (ou perdas de ganhos) para o dono.
Seguindo o exemplo, lá precisam existir todos os materiais suficientes para que se faça um sapato. A borracha para o solado, cadarços, palmilhas, couro, tecidos, cadarços, papelão para se construir as caixas, e todas as outras matérias primas necessárias. Sem um controle muito rigoroso, o produtor pode acabar comprando mais do que precisa, ee isto sobra e pode estragar no estoque, ou ainda pode ter falta, e precisar interromper todo o processo.
Neste sentido, é de extrema importância que se possuam pessoas muito capacitadas e atentas para o volume de estoque, tendências, novas produções, épocas do ano. Tudo isso para que a fábrica funcione perfeitamente sem interrupções.